时光荏苒，岁月如歌。辛勤忙碌中我们挥别了成绩斐然的2017，满怀激情迎来崭新的2018。为贯彻落实兴市集团公司2018年总体发展安排部署，保障公司各项业务有序开展，规范各项管理，扩展公司经营规模，提高企业经济效益，岷江水务集团党支部书记/副总经理张健按照集团党委书记/董事长王文同志的指示和安排，于2月23日下午召集西区水厂经营班子、中层干部、班组长、党员在水厂办公大楼二楼会议室主持召开了经理办公会，对2018年公司工作要点及发展方向进行专题研究部署。
副总经理张健首先强调：2018年任重道远，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们要认真总结2017年的有效经验，谋划2018年工作新思路新发展。新的一年各部门要夯实基础，进一步提高认识，明确工作责任，加强制度建设，完善激励机制，加强干部职工作风监督检查力度。员工要切实履职尽责，从严规范自身行为，立足本职岗位，探索改革、勇于创新、提升业务素质和综合水平，细化落实各项目标任务。
会议现场气氛热烈，与会人员就对2018年的新展望、新期待、新建议畅所欲言，各抒己见。在听取了各部门负责人的想法和建议后，张健针对2018年工作进行了细化安排部署。一是要在党的十九大精神指引下明确发展方向，党企同责，双管齐下，提高站位，统筹全局，在兴市集团党委和公司的坚强领导下，以新姿态新举措开展供水服务工作；二是立足本职岗位，强化责任心，加大对员工教育培训力度，提升员工业务技能和综合素质，争先创优抓实干，以稳定谋求发展，促进各项工作再上新台阶；三是加大业务拓展，完善优化营业系统收费体系，加大欠款催收力度，确保经营收入稳步提升；四是狠抓安全生产常态化，严格落实安全生产责任制，确保安全生产和安全供水；五是严格水质把控，结合生产实际及时调整生产工艺，合理调度，同时加强一、二期联动配合，确保水质优良达标；六是节能降耗，开源节流，在保障安全生产和水质指标控制的基础上降低生产成本，提高经济回收效率；七是优化改造现行管网，全面开展管网探漏，降低漏损和管网运行压力，确保全线供水管网的稳定性；八是加强党风廉政建设、党组织建设和纪检监察制度，树立清风正气的工作环境；九是加大对企业宣传力度，通过公司微信公众平台等形式加强宣传，不断丰富企业内涵，增强企业持续发展活力，树立供水服务窗口标杆新形象。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2018年作为水务集团发展年，任务繁重，这既是对我们的重大考验，也是对我们的督促提升。公司全体干部职工将把思想和行动统一到集团公司和党委的决策部署上来，进一步坚定信念，全力改革创新、扎实稳步推进，抓住机遇，迎难而上，勇往直前、真抓实干，严格内部管理，强化服务理念，提升服务质量，降低运营成本，在确保供水安全的同时，推进公司的持续发展；在确保社会责任的同时，提高公司的经济效益，谱写岷江水务集团新的壮丽篇章。
